Objectifs

ACQUÉRIR les fondamentaux
APPLIQUER des outils éprouvés
AMÉLIORER la performance
DÉVELOPPER vos compétences

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MODULE 1 – Fondamentaux de la gestion de production

• Rôle et objectifs de la gestion de production
• Types de production (unitaire, série, masse)
• Organisation industrielle et acteurs
• Flux physiques et informationnels

MODULE 2 – Planification de la production

• Plan Industriel et Commercial (PIC)
• Plan Directeur de Production (PDP)
• Plan de charge et capacité
• Ordonnancement et priorisation des ordres de fabrication

MODULE 3 – Gestion des besoins et des stocks

• MRP et calcul des besoins
• Stock de sécurité et point de commande
• Gestion des niveaux de stock
• Rotation et couverture des stocks

MODULE 4 – Pilotage de la production

• Suivi des ordres de fabrication
• Avancement et gestion des aléas
• Management visuel (tableaux de bord, Kanban)
• Réunions de production et communication terrain

MODULE 5 – Indicateurs de performance

• TRS / OEE
• Productivité et rendement
• Taux de rebut, non-qualité
• Respect du planning et Lead Time

MODULE 6 – Amélioration de la performance

• Lean Manufacturing et élimination des gaspillages
• 5S, Kaizen, SMED, Kanban
• Résolution de problèmes (PDCA, QRQC)
• Bonnes pratiques et retours d’expérience

MODULE 7 – Cas pratique & évaluation

• Étude de cas d’un atelier de production
• Calcul des KPI et analyse des écarts
• Proposition d’un plan d’action d’amélioration
• Évaluation des acquis

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