Former des professionnels capables de planifier, piloter, optimiser et sécuriser la performance d’une exploitation minière en intégrant les dimensions techniques, opérationnelles, économiques, HSE, digitales, logistiques et managériales.
Le lien d'inscription: https://form.jotform.com/253246892593065
Planification et séquençage court/moyen terme : plans trimestriels, hebdomadaires et journaliers.
Design de fosse et stockage des stériles : gradins, banquettes, bermes, rampes et Waste Dumps.
CAO/DAO et modélisation spatiale : Surpac, Datamine, Micromine ou Vulcan ; structuration des données topographiques.
Conception et optimisation des schémas de tir : maille, écartement, surcharge et fragmentation.
Gestion de la chaîne des explosifs et sécurité des tirs.
Calculs de volumes, Cut & Fill et contrôle de conformité des profils d’avancement.
Implantation des blocs de tir, levés topographiques, logiciels topographiques et drones.
Excel avancé, SUMIFS, SUMPRODUCT, XLOOKUP, macros VBA et Power Query.
Automatisation des Daily Production Reports (DPR) et création de dashboards.
KPIs : tonnes mouvementées, disponibilité/utilisation, rendement par poste et coût par tonne.
Analyse des écarts prévisionnel/réel et évaluation des sous-traitants.
Block Model et catégorisation des ressources : Mesurées, Indiquées et Inférées.
Méthodes d’interpolation : krigeage et Inverse Distance.
Hydrogéologie, exhaure, rabattement de nappe et drainage.
Géotechnique, RMR, Q-System, stabilité des talus et surveillance des mouvements de terrain.
Concassage, broyage et classification granulométrique.
Séparation gravimétrique, flottation et séparation magnétique.
Optimisation Mine-to-Mill.
Lixiviation, récupération des métaux, gestion des rejets et recyclage des réactifs.
Évaluation économique des projets : VAN, TRI et Payback.
Teneur de coupure dynamique (cut-off grade), risques financiers et volatilité des commodités.
Codes miniers, réglementation, ESG et licence sociale d’exploitation (SLO).
Fermeture de mine, réhabilitation des sites et Tailings Management.
Sélection, dimensionnement et appariement de la flotte Pelles/Camions.
Fleet Management Systems (FMS/Dispatch).
Maintenance prédictive des équipements miniers lourds.
Mine 4.0 : drones, calcul automatisé des stocks et introduction aux équipements autonomes.
Management des risques.
Communication.
Management des équipes.
Time management.
Coaching individuel.
Rôle et responsabilités du superviseur HSE.
Identification et évaluation des risques sur la base des normes ISO 45001 et ISO 14001.
Prévention, sensibilisation et animation de la culture HSE.
Inspections, audits, indicateurs HSE, urgences, intervention terrain et reporting.
Transport des produits pétroliers et miniers.
Transport routier, ferroviaire et maritime.
Aspects économiques de la chaîne logistique.
Gestion des stocks, stocks de sécurité, outils de stockage/transport et logiciels logistiques.
Les basiques de l’amélioration continue « Package White Belt ».
La transformation Lean « Package Yellow Belt ».
L’optimisation d’un processus industriel « Certification Six Sigma Green Belt ».
Le cadrage du projet et l’organigramme des tâches.
L’organisation du projet.
Le management des risques.
Le pilotage de la performance au sein d’un projet.
La conduite du changement.
Comprendre et analyser le problème.
Générer et sélectionner des solutions.
Valider, exécuter et mesurer l’efficacité.
- Selon les exigences de la norme ISO 22301.
Aucun contenu détaillé n’est indiqué sur la fiche.
Projet professionnel de 6 mois en mine à ciel ouvert.
Soutenance devant un jury composé d’enseignants-chercheurs et de directeurs d’exploitation minière.
Le lien d'inscription: https://form.jotform.com/253246892593065
Le lien d'inscription: https://form.jotform.com/253246892593065