• Référence 21502 LPM
  • Durée 4
  • Participants 12
  • Type formation CERTIFICATION
  • Présentiel oui
  • A distance oui
  • Attestation oui
  • Ouvert oui

PECB Certified ISO 21502 Lead Project Manager

Fiche

La formation PECB ISO 21502 Lead Project Manager vous aide à développer les compétences nécessaires pour lancer, planifier, surveiller, diriger, maîtriser et clore un projet selon les lignes directrices d'ISO 21502. En plus de fournir le contexte théorique du management de projet, la formation propose des exemples pratiques et des quiz qui vous aideront à appliquer les connaissances acquises dans des scénarios de la vie réelle. Après avoir suivi la formation, vous pourrez vous inscrire à l'examen. Si vous réussissez l'examen, vous pourrez demander le titre de compétence « PECB Certified ISO 21502 Lead Project Manager ». La certification « PECB ISO 21502 Lead Project Manager », reconnue internationalement, valide vos capacités professionnelles et démontre que vous possédez les connaissances et les compétences nécessaires pour manager un projet selon les lignes directrices d'ISO 21502.

Lien d'inscription: https://form.jotform.com/251983658185573

 

 

Programme

Jour 1 Introduction à ISO 21502 et au management de projet 

  • Objectifs et structure de la formation
  • Normes et méthodologies de management de projet
  • Concepts et principes fondamentaux du management de projet
  • Gouvernance de projet
  • Organisation du projet et rôles
  • Conditions préalables à la formalisation du management de projet

Jour 2 Pratiques pour le management intégré de projet 

  • Activités préalables au projet
  • Lancement d’un projet
  • Supervision et pilotage d’un projet
  • Maîtrise d’un projet et management de la réalisation
  • Clôture ou arrêt d’un projet et activités postérieures au projet

Jour 3 Pratiques du management d’un projet 

  • Planification des projets et management qualité
  • Gestion du champ d'application
  • Gestion des prestations et contrôle des changements
  • Gestion du calendrier et des coûts
  • Gestion des ressources et approvisionnement
  • Management des risques et des problèmes

Jour 4 Pratiques de management d’un projet 

  • Planification du projet et management de la qualité
  • Management du contenu
  • Management des bénéfices et maîtrise des modifications
  • Management des délais et des coûts
  • Management des ressources et approvisionnements
  • Management des risques et des points à traiter

Jour 5 Examen de certification  

Lien d'inscription: https://form.jotform.com/251983658185573

Calendrier
Document

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